新池袋商事の売り上げは今後どうなるか～７対1看護は確実に減少傾向に～

こんにちは～～ｍ（＿）ｍ

いつも大変お世話になっております



今日は世間では３連休ながら関係の業者様とは電話した方３名、面談１件・・・

皆さん仕事大好きですよね



そういながら外出から戻っていまからブロガーな人間です＾＾





先日こんな資料がありました

「昨年１１月時点の７対１病床、半年間で６，１０５床減少」

多少この業界に関係する業者様でも「７対１」という言葉は聞いていますでしょうか

７対１となると

①急性期の病院様

②有名な病院様

③設備も人員も充実・・・


などなど医療のレベルも関係するよう印象も


そんななかこのような記事です

平成２６年から主に看護師と患者さんの病態などを変化させた年でしたが、さらに平成２８年４月から内容を厳格した内容となっていました



という状況で７対１の病床は確実に減少し、主に地域包括ケア病床に転換している傾向のようです




そうなると、急性期医療という変化から回復期やリハビリを中心とした病床であり病態となります


手術も多少可能ですが、心臓カテーテル検査や開心術などはこの病床では看ることは出来てもマンパワーでは大変です


そうなると診療材料の仕入れ、ということから考えると「７対１看護」は大きなウエイトになると思います

当然ですが、７対１の先にはＩＣＵやＣＣＵ、ＳＣＵ、ＧＣＵなど最重態の病床に連動していきます

当然ですが重体の病床となると診療材料はそれと比例になる傾向にあります




注射をする重体、回復時期は注射するよりはリハビリテーションや安静が中心です

さらに７対１看護では患者さんが徒歩で歩く、というよりはストレッチャーや車いすで移動、という状況が中心でしょう

徒歩で患者さんが歩く７対１看護病棟・・・・・・



ですから７対１は急性期の病院には大きく関係になっています



新池袋商事の売り上げは間違いなく７対１看護との相関関係は必ずあります

いまの流れから考えると、「売れる病院」様と「売らなくも大丈夫な病院」様と２つの流れがあると思います



新池袋商事の売上げを維持し、さらの向上がありますように

そのためには看護師さんの確保と患者さんの確保が大事でしょうね


これからも救急車に、紹介にさらに外来も満足度を大切にお願いしたいです




来週も大絶賛売上げよろしくお願いいたします！